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公司總經理陳文萍到格魯吉亞E60項目檢查指導工作

時間:2019-04-13 來源:格魯吉亞E60項目 瀏覽次數: 作者:何秋君 ? 【 字體:

4月11日,公司總經理陳文萍到格魯吉亞E60項目檢查指導工作,并召開工作會議,針對項目目前存在的問題及下一步的施工計劃進行了詳細的部署。格魯吉亞海外指揮部黨工委書記荀彥國及E60項目班子陪同。

會上,項目經理樊建國總結了項目2018年的工作情況,對2019年工作計劃進行了匯報。陳總表示,2018年E60項目全體員工直面困難、砥礪前行,施工按照計劃正常進行,他鼓勵項目部全體員工要繼續堅守崗位,迎難而上。

隨后,陳總對項目提出四點要求:一要加強班子建設、團隊建設。團隊是一個項目的核心,班子成員及整個團隊要抓團結,樹信心,領導干部要以身作則,加強思想轉變,壓實工作責任,加強組織管理。二要細化現階段所制定的施工計劃。時間節點具體到每一座涵洞的每一個工序,要強化責任,各個部門要簽訂責任狀。三要盡快完成現場情況評估。現場評估結果出來前,施工按照現計劃進行。四要建立良好的溝通機制。與公司現代化項目之間要組建生產溝通協調小組,做好人員、設備調配,做好后勤保障工作。

同時陳總要求海外指揮部要做好E60項目的督導工作,確保施工期間不出現任何問題;最后,他鼓勵大家只有繼續努力,才能不斷向前,希望大家要在攻堅克難階段堅定信心,做好本職工作,按期完成施工計劃。

項目經理樊建國對陳總的蒞臨指導和鼓勵表示感謝,并表示陳總為項目2019年施工生產各方面工作明方向、定計劃、樹信心,我們將認真落實公司領導提出的指示要求,按照公司“項目管理創效年”活動要求,進一步加強項目管控,規范項目管理,發揮好領導班子的帶頭作用,合理安排施工生產,高效率的完成施工生產計劃。

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