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公司總經理陳文萍在天府機場高速公路二項目部召開現場辦公會

時間:2019-04-03 來源:機場南延線二項目 瀏覽次數: 作者:王海燕 曹禹 ? 【 字體:

3月31日下午,公司總經理陳文萍在天府機場高速公路二項目部主持召開現場辦公會,機場高速項目各分部項目經理、項目書記、總工、工程部部長參加了此次會議。

現場辦公會

會前,陳總詳細了解了現階段施工生產準備情況,并就項目目前各生產要素配置情況做了詳細了解。會上,結合2019年公司“項目管理創效年”主線活動,陳總對參會人員提出要求:一是要建立健全科學管理模式。項目建設過程中各項計劃安排要在統一協調指揮下開展,綜合運用多種方式方法,確保項目整體穩步推進,從而在全線樹立起良好的企業形象。二是要解放思想提升戰略思考高度。項目主管務必提升項目戰略思考高度,決策要具有前瞻性。在確定施工生產任務安排等具體事務時,要最大限度發揮技術人員作用,做到群策群力。三是要樹立四個分部一盤棋的大局意識。各分部之間相互搭臺、相互支持,建立人才、物資設備、外部社會資源共享機制,時刻謹記“一損既損,一榮俱榮”,不能“小圈”,不能自我,資源共享,顧全大局。四是要樹立信息無界,溝通順暢,執行有界,責任明確的意識。要確保在信息無界的形勢下,各分部一定要把掌握的信息、情況綜合在一起進行交流、分享做到互通有無。各自對于管段內的事務要做到執行有界,責任明確。

會后,各分部負責人紛紛表示,目前機場高速南延線項目正處在前期籌備的關鍵階段,本次現場辦公會的順利開展,體現了公司領導對于“家門口”項目的重視。今年作為公司“項目管理創效年”的開局之年,機場南延線項目全體參建員工將以學習貫徹陳總講話精神為契機,狠抓項目團隊建設工作,進而促進項目整體各項工作持續向好發展!

 

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